- Robert Collier
Nuestro servicio de diagnóstico financiero va más allá: aplicamos una lupa meticulosa sobre cada aspecto de su estructura financiera. Identificamos áreas de oportunidad que a menudo pasan desapercibidas, desenterrando soluciones innovadoras y estratégicas que no solo abordan las deficiencias conocidas, sino que también previenen futuros obstáculos. No se trata solo de solucionar problemas, sino de anticipar y mitigar las posibles consecuencias, guiándote hacia una senda de estabilidad, crecimiento y éxito financiero duradero.
Nuestros servicios de proyecciones financieras están diseñados para brindarle una visión clara y detallada del futuro financiero de su empresa. Realizamos un análisis exhaustivo de costos, proyecciones financieras precisas y elaboración cuidadosa de presupuestos para proporcionarle una guía estratégica sólida. Nos especializamos en evaluar el capital de trabajo y los ciclos de mercancía en almacén, asegurando que su empresa esté preparada para los desafíos del mercado. Además, calculamos la rentabilidad del proyecto, evaluamos razones financieras clave y medimos la rentabilidad de su capacidad instalada.
Ofrecemos servicios administrativos integrales y personalizados, incluyendo el control eficiente de almacenes, gestión proactiva de cuentas por cobrar, agilización de procesos de facturación y una gestión experta de la tesorería. Nos especializamos en simplificar y optimizar cada aspecto de la administración empresarial para garantizar una operación fluida y eficaz.
Ofrecemos servicios contables precisos y estratégicos para su empresa, incluyendo la determinación detallada del costo de lo vendido para una gestión eficaz de inventarios y márgenes de beneficio. Nos encargamos de la elaboración meticulosa de estados financieros, proporcionando una visión clara y detallada de la salud financiera de su empresa. Además, nos especializamos en la optimización de procesos financieros, identificando áreas de mejora y implementando estrategias para aumentar la eficiencia operativa y reducir costos innecesarios.
Nuestra consultoría financiera y de negocios es la piedra angular para el crecimiento y la prosperidad de su empresa. Ofrecemos servicios integrales, desde la consultoría en Dirección General que brinda orientación estratégica en todos los aspectos de su empresa, hasta programas de Mentoring y Coaching para directivos que fortalecen las habilidades y el liderazgo de su equipo directivo. Nos dedicamos a impulsar su éxito, proporcionando asesoramiento experto que le ayudará a navegar por los desafíos empresariales, tomar decisiones informadas y alcanzar sus metas con confianza.
Nuestra solución de E.R.P. no es simplemente un software, es una transformación para su empresa. Ofrecemos un servicio completo, desde la implementación de E.R.P., asegurando una transición sin complicaciones, hasta la capacitación especializada de su personal para maximizar su eficacia. Nos especializamos en la optimización de procesos financieros, garantizando una gestión financiera más inteligente y ágil. Con nuestra experiencia en E.R.P., su empresa experimentará una mejora significativa en la eficiencia operativa, desde la automatización de tareas hasta la toma de decisiones informadas basadas en datos precisos y en tiempo real.
Simplificamos el proceso de constitución de su empresa, además le brindamos la tranquilidad de saber que está en conformidad con todas las regulaciones fiscales. Deje que nuestros expertos le guíen paso a paso, asegurando que su negocio comience en el camino correcto hacia el éxito empresarial.
Nuestros servicios fiscales están diseñados para brindarle tranquilidad y cumplimiento normativo en todas las etapas fiscales de su empresa. Ofrecemos un seguimiento riguroso del cumplimiento de todas las obligaciones fiscales, asegurando que su empresa esté al día con los requisitos tributarios. Esto incluye la presentación puntual de pagos provisionales mensuales, declaraciones informativas y la declaración anual de ISR. Nuestro enfoque experto en asuntos fiscales le permite enfocarse en su negocio mientras nos encargamos de garantizar la precisión y el cumplimiento normativo en cada aspecto de sus asuntos fiscales.
Ofrecemos servicios especializados de maquila de nómina que abarcan una variedad de aspectos críticos para su empresa. Desde la gestión detallada de nóminas, garantizando la precisión en los pagos y deducciones, hasta el manejo experto de asuntos complejos como el IMSS, Infonavit y el Impuesto Local sobre Nómina, nos encargamos de cada detalle para aliviar la carga administrativa de su empresa. Además, nos ocupamos de otros aspectos relacionados con la nómina, asegurando que su empresa cumpla con todas las obligaciones legales y fiscales.
Además de los servicios tradicionales de un despacho fiscal-contable., en FINANCA nos especializamos en guiar a los empresarios a estructurarse, con el fin de escalar su empresa.
Desarrollamos un sistema de 10 etapas, en las cuales vamos estructurando tu empresa para llevarla a un nivel de competencia, eficiencia y rentabilidad más alto.
Este sistema tiene una ventaja, tú puedes decidir empezar desde la etapa 1, o empezar en cualquier otra, siempre y cuando tengas la información o procesos necesarios para satisfacer las etapas anteriores.
A continuación te presentamos nuestras 10 etapas para escalar empresas.
Diagnosticamos, detectamos deficiencias y definimos áreas de oportunidad.
¿Controles y reportes de área? ¿Finanzas generales? ¿Recursos humanos? ¿Inventarios/costos? ¿Fiscal?
Instalación, configuración e implementación del sistema. Capacitación al personal administrativo. Identificación de carga de trabajo, intercambio de información entre departamentos, eficiencia y compromiso del equipo de trabajo. Definición de controles y reportes por área. Supervisión de información capturada en sistema por áreas administrativas.
Controles básicos en almacenes. Identificar impactos a los costos no considerados. Definir políticas de costos y precios.
Acuerdos laborales. IMSS , INFONAVIT , impuestos locales s/nóminas, sellado de recibos. Metas y eficiencia administrativa y/o productiva. Capacitación.
Estructura financiera (balances generales), Sanidad financiera. Estrategia fiscal.
Formulación de productos (recetas). Manejo y control de almacenes desde sistema. Determinación de costos desde sistema.
Metas futuras. Estrategias de negocio.
Definir procesos productivos por área. Definir procesos operativos por área. Creación de manuales operativos por área.
Según resultados operativos, administrativos y/o financieros.
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